Category: EqualPower

Skopje, 2. in 3. oktober 2018. Danes je v Institutu za komunikacijske studije Skopje, Makedonija, potekalo usposabljanje za mlade o uravnoteženem vodenju. Na dvodnevnem usposabljanju s predavateljicama mag. Natalie Cvikl Postružnik in Danajo Postružnik, Zavod Izida Vita iz Slovenije, so mladi in predstavniki nevladnih organizacij iz Makedonije nadgradili svoje sposobnosti za poklicni razvoj ali za visoko pozicijo na delovnem mestu in spoznali ter mrežili z ljudmi s podobnimi interesi. Na treningu so udeleženci in udeleženke razpravljali o tem, kako povečati ozaveščenost in vzpostaviti mehanizme za uravnoteženo udeležbo žensk in moških na vodilnih položajih v poslovnem in nevladnem sektorju.

Usposabljanje poteka v okviru projekta Enakopravna moč za ženske/Equal Power to the Women, ki ga vodi zavod Izida Vita, Maribor, Slovenija, v Makedoniji v sodelovanju z Inštitutom za komunikacijske studije, Skopje, in ki ga financira Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije. Projekt je med udeleženci požel veliko odobravanja, saj je nagovoril pereče teme, kot so: pomen in pomembnost uravnoteženosti vodenja po spolu, osebni pogum in odločitev za spremembe, ki v veliki meri predstavljajo tabu teme v še vedno pretežno tradicionalni družbi v Makedoniji.

Kot so po izobraževanju izpostavile udeleženke in poudarili udeleženci, je bila dodana vrednost predvsem v prepoznavanju lastnih potencialov, razumevanju potrebe po spoštovanju sebe in drugih ter sprejemanju raznolikosti in različnosti, ter v spoznavanju orodij ter aktivnosti, ki jih lahko posamezne organizacije uvedejo v svoje poslovanje za uravnoteženost vodenja. Ana Petrovska, direktorica osnovne šole Cirila in Metoda Stajkovci, pa je izpostavila dodano vrednost v mreženju, saj je na dogodku izbrala tudi svojo karierno sponzorko/mentorico na svoji nadaljnji karierni poti: »Takšna izobraževanja ob znanju in veščinah, ki jih pridobimo, dajo tudi priložnost za gradnjo osebne in poslovne mreže, ki je predpogoj za uspešno delovanje v poslu,« je dodala.

Na izobraževanju sta izvajalki nagovorili kar nekaj stereotipov in t. i. kavljev 22, ki se pojavljajo pri udejanjanju poslanstva žensk v poslovnem svetu; npr. neustreznost ženske glede na starost in (ne)poročenost in (ne)materinstvo ali (ne)prevzemanje odgovornih pozicij. Udeleženci in udeleženke ocenjujejo, da je predpogoj za uvedbo sprememb pri odločevalcih in v poslovnem svetu v tem, da o »slonu v prostoru odkrito spregovorimo,« je dejala Danaja Postružnik, Izida Vita. Dokler ne izpostavimo težav, te ne obstajajo, »zato pogumno spregovorite o svojih izkušnjah, podprite druga drugo/drug drugega in sledite svojim sanjam,« je poudarila mag. Natalie C. Postružnik, vodja projekta, Izida Vita.

*** O projektu ***

Projekt Enakopravna moč ženskam izvajata Izida Vita, Maribor, s partnerjem ICS Skopje v Makedoniji na podlagi sredstev programa Ministrstva za zunanje zadeve Republike Slovenije. Namen projekta je spodbujanje uravnotežene zastopanosti in udeležbe žensk in moških na najvišjih položajih upravljanja in vodenja v gospodarstvu, transfer znanja na nevladne organizacije in mlade ter ozaveščanje in promocija pomena uravnotežene zastopanosti spolov na vseh nivojih in področjih.

Projektne dejavnosti so usmerjene v:

• raziskovanje (raziskava o stanju enakopravnosti žensk/moških v makedonskih srednje velikih in velikih podjetjih, o poznavanju možnih ukrepov za doseganje enakopravnosti v podjetjih in o poznavanju možnih ovir za doseganje enakopravnosti),
• izdelava Smernic za uvajanje ukrepov v organizacije z namenom uravnoteženosti po spolu na vseh ravneh,
• razvoj orodij (toolkit) v konkretne in uporabne module za podporo makedonskim podjetjem na področju spodbujanja enakosti,
• izobraževanje (spletna mednarodna konferenca na temo ženskega vodenja, izobraževanje NVO in mladih v Makedoniji o tematiki projekta),
• širšo promocijo aktualne teme (e-revija, newsletterji, promocijske objave na družbenih medijih in spletu, odnosi z mediji).

V Makedoniji je to prvi tovrstni projekt, ki povezuje vladne ter nevladne organizacije, mlade, izobraževalne institucije in gospodarstvo ter aktivno deluje na prenosu znanja in izkušenj iz evropskih držav v makedonski prostor; pri tem ne gre le za prenos, marveč za usposabljanje in opolnomočenje različnih ciljnih skupin z namenom, da le-te prenesejo znanje in možna orodja za uravnoteženost po spolu v organizacijah na različnih nivojih v svoje delovno, poslovno in osebno okolje. Ob tem poteka strukturirano in proaktivno osveščanje prek družbenih in množičnih medijev, pri čemer na nevsilji način predstavljamo različna dejstva, ki govorijo v prid raznolikosti in vključenosti (tudi po spolu).

Več o projektu in projektnih aktivnostih na: https://izidavita.si/equal-power-to-the-women-enakopravna-moc-zenskam/

What’s in it for me, if I do some »gender equality stuff«?

Have you ever asked yourself a question, why measurements and activities in the field of gender equality are good for you, the company you work in/for and for the society as a whole? Here are some highlights from respected academics, managers, politicians and experts on the importance of gender equality – we add the links to the videos, where you can find out more on the topic.

We attach the link to Guidelines on gender equality as well and we invite you to join us in  making the difference in the world. Please note, that by signing the Guidelines some organizations will have the possibility to meet-up beginning of October 2018 in person with mag. Natalie C. Postružnik, general manager of Insights Ltd., Slovenia, and EqualPower project leader for NGO Izida Vita, with whom we work on these issues, to learn more on how to implement the activities to achieve more for yourself and the company.

Please feel free to contact us for further information, ideas and suggestion for co-operation.

Mila Carovska, ministrica za delo, družino in socialne zadeve Republike Makedonije 

»Če ne zagotovimo zadostnih sredstev, ki ciljajo na zadovoljevanje izzivov moških in žensk enakovredno v naši državi, potem ne moremo govoriti, da smo sistematični in strateški pri boju za spolno enakost. Zato je za nas izjemno pomembno – ob transparentnosti kriterijev za vse predstavnike, moške in ženske, ki se potegujejo za politična mesta – da alociramo sredstva in ustvarimo pogoje, tako da se lahko moški in ženske enakopravno potegujejo za funkcijo ali možnost odločanja v organizacijah, ki jih vodijo.«

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

Natalie C. Postruznik, Zavod Izida Vita, Slovenija 

»Kot kažejo različne raziskave, je kar 80 odstotkov vseh nakupov v rokah žensk. Zato je za podjetja pomembno, da to razumejo in da uporabljajo pravi jezik, ki nagovarja ženske. Finančni rezultati so v podjetjih boljši tudi zato, ker ženske nismo nagnjene k pretiranemu tveganju; za vse si želimo, da je usklajeno in pravilno. Kadar iščemo rešitev, si pogledamo večjo sliko – ne vidimo le enega vidika, ampak se nagibamo k temu, da so naše rešitve kompleksnejše, kar ponovno pozitivno vpliva na finančne rezultate.”

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

Claudia de Castro Caldeirinha, ustanoviteljica in direktorica Redscope Consulting, Belgija

“Spregovorite, bodite vidne in slišane glede pomena enakosti spolov. Imejte dobre podatke in zagovarjajte kvote – kar se meri, se naredi. To so ključne stvari, ki jih potebujemo v različnih segmentih naše družbe. Ne delujte in ne obnašajte se kot fantje. Bodite avtentične, bodite ženske, bodite ženstvene and asertivne; vidimo namreč, da je mešanica asertivnosti s pridihom ženstvenosti zmagovalni model. Torej, začnite s tem, kdo ste.«

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

Danica Licanin Blazevska, lastnica Reptil Markets

“Ker nas zanima dolgoročna harmonija v naši družini, se enako zavzemamo tudi v podjetju. Za vse okrog nas si želimo,, da so srečni in zadovoljni – in za to si prizadevamo tudi v našem podjetju. V nasprotju z moškimi, ki svojo moč in pozicijo črpajo iz navpične hierahije in formalne avtoritete, ženske črpamo našo moč iz t.i. mehkih veščin: vključevanja, svetovanja, timskega dela, itd. Z obvladovanjem teh veščin – in ščepcem ‘bolj trdih’, bi bil rezultat, da bi bile ženske bolje v organizaciji, načrtovanju in pri sprejemanju odločitev.«

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

Valentina Disoska, predsednica Zveze poslovnih žensk, Makedonija 

“Nujno je, da državne institucije oblikujejo in razvijejo vrsto komplementarnih politik in orodij, temelječih na dejstvih, ter s tem povečajo potencial ženskega podjetništva. Ob tem dodajam: ne le vladne institucije, ampak tudi lastniki, saj brez nas institucije ne morejo dobiti tega, kar želijo, niti informacij, ki jih potrebujejo.”

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

Sonja Šmuc, direktorica GZS

“Svet se bo še vedno vrtel, tudi če ženske ne bomo na najvišjih pozicijah. Toda, kot so izračunali različni inštituti in Združeni narodi, bi se – če bi dosegli enakost spolov – globalni BDP dvignil za 23 trilijonov dolarjev, saj so ženske dejansko človeški kapital, ki ga ne uporabljamo tako, kot bi ga lahko. In ker ga ne, tudi ne dodaja vrednosti, ki bi jo lahko.«

#equalpower #genderEquality #inclusiveLeadership #inclusion #leadership #vključujoče #voditeljstvo #TimeToChange

More information

www.izidavita.si

[email protected] and [email protected]

https://www.facebook.com/ZAVOD.IZIDA/

www.iks.edu.mk

[email protected]

02 30 90 004

www.facebook.com/InstituteForCommunicationStudies

(disclaimer: The content of the newsletter represents the opinions of the authors and is not the official position of the Government of the Republic of Slovenia.)